Gabriele Sguigna neo presidente del Consorzio Due Ponti, gli artigiani su misura

Lavorano in silenzio, senza clamori, giorno dopo giorno. Ogni mattina aprono le loro botteghe in via Camposampiero (zona Tor di Quinto) e fino a sera “manifatturano” senza sosta e con la passione di chi è nato per fare questi mestieri.
Sono gli artigiani del Consorzio Due Ponti, realtà di Roma Nord che non molti conoscono ma che andrebbe portata in palmo di mano: quando si parla di eccellenze e made in Italy, l’esempio lo trovate qui.

Il complesso, di cui ci siamo già occupati a marzo 2016, sorge su un terreno demaniale a ridosso di via Due Ponti. La prima concessione fu nel 1961. Oggi vi sono attive circa 40 aziende che danno lavoro a 600 persone all’interno dei capannoni dislocati lungo la stretta stradina.
Argentatura, cromatura, doratura, falegnameria, infissi, laccatura, lavorazione dell’acciaio, del marmo, restauro auto d’epoca, serigrafia, tappezzeria, tipografia, vetreria… un insieme di professionalità artigianali a misura di singolo cliente.

Fra di loro si conoscono tutti, si chiamano per nome. Sembra di stare nella Firenze del Duecento, tranne per il fatto che questi artigiani non lavorano solo con sega e scalpello ma anche con macchinari di ultima generazione.

Le aziende hanno una clientela fidelizzata. Gli interni delle case di Roma Nord, da Vigna Stelluti a Vigna Clara fino a Fleming e Corso Francia, ma anche di varie ambasciate sulla Camilluccia, sono usciti quasi tutti da qui. Tendaggi, pavimenti, mobili, infissi. Alcune aziende hanno ordinativi da tutta la città ed anche da fuori.

L’area è aperta al pubblico. Da fuori, non sembra proprio un polo commerciale e infatti l’aspetto non rende giustizia all’importanza economica, sociale e occupazionale che ricopre. Nello spiazzo antistante l’entrata c’è addirittura un furgone paninoteca tipo quelli fuori dai concerti che fa da punto di ristoro semovente per i dipendenti. Che non sono solo operai e manovali ma anche impiegati amministrativi delle varie società consorziate.

Agli spazi si accede attraverso un cancello scorrevole che viene chiuso solo a partire dal tardo pomeriggio, alla fine della giornata lavorativa.
Noi lo varchiamo per incontrare il presidente del Consorzio Gabriele Sguigna, per un’intervista a tutto raggio in occasione della sua recente elezione.

37 anni, Gabriele Sguigna gestisce anche uno dei capannoni all’interno del quale operano una dozzina di società in regime di coworking. “Era il capannone di famiglia, uno dei primi a insediarsi in questo complesso“, ci dice.

Certo fa un po’ effetto che una realtà imprenditoriale così importante per Roma Nord viva nel quasi anonimato…

Fa effetto sì, ma nostro malgrado. In altre città probabilmente una realtà come questa sarebbe un fiore all’occhiello e un’area così sarebbe stata completamente recuperata. Qui ci sono aziende radicate sul territorio da più di cinquant’anni. Il problema è che non siamo mai stati regolarizzati.

Immagino sia difficile pensare d’investire se si è considerati “abusivi”

In questa situazione, tutto quello che uno volesse investire potrebbe andare perduto nel caso in cui fossimo costretti ad andarcene per un qualsiasi motivo. Metta il caso – per la verità remoto, stando la situazione attuale – in cui a Roma assegnino una Olimpiade. Potrebbero mandarci via e non potremmo opporci.

 Se non hai prospettiva capisco che determinate persone non riescano a pensare di investire, ad esempio nell’efficientamento energetico. Ma anche nelle pratiche più banali siamo penalizzati. Io, per dire, ho smaltito l’eternit della mia struttura, ho fatto tutto in modo regolare, con la ASL e tutto il resto, ma essendo “abusivo” non ho potuto beneficiare delle detrazioni. E’ una follia. Neanche un mutuo in banca si può chiedere.

Si è dato una risposta sul perchè dello stallo?

Negli anni abbiamo parlato con chiunque ma alla fine ciò che manca è l’interesse a fare le cose. La pubblica amministrazione si è sempre disinteressata della questione, nessuno ci ha mai messo nelle condizioni di regolarizzarci. Adesso il difficile è legalizzare ? Suvvia…

Di sicuro è una delle mie speranze e a questo indirizzerò i miei tentativi come presidente. Intanto siamo riusciti a dare in appalto la pulizia delle scarpate. Prima ognuno puliva per sè, adesso abbiamo iniziato a gestire in modo unitario questa fattispecie. Anche la segnaletica stradale per arrivare qui è una questione che affronteremo.

In effetti le indicazioni non sono esaurienti. C’è un cartello all’entrata ma solo per indirizzare verso le singole attività. Per chi arriva da fuori, invece, trovare l’entrata è più difficile. Ma è quello della pulizia il tasto più dolente per il Consorzio. Il complesso dà un’idea di provvisorietà.

Peccato, perchè le potenzialità sarebbero enormi. Potrebbe svilupparsi come un polo multifunzionale da visitare magari il sabato pomeriggio, con la famiglia, beneficiando di servizi e punti di ristoro. Con tutto ciò che ne conseguirebbe in termini di occupazione e recupero dell’area. Lo facciamo notare a Gabriele Sguigna

Basterebbe poco, in fondo…

Assolutamente. Basterebbe una concessione, un contratto d’affitto. Non dico 500 anni, si potrebbe cominciare con un decennale, un quindicennale, in modo da poter almeno fare un minimo di programmazione, iniziando dagli interventi più urgenti e poi eventualmente investendo più a lungo termine.

Le difficoltà sono anche figlie della miopia politica, non crede?

Farsi carico politicamente di una questione così non è facile ma può avere anche ricadute positive per un amministratore locale. Ci pensi: qui lavorano qualcosa come 600 dipendenti, un bacino di voti formidabile, senza contare le rispettive famiglie. Chi si facesse alfiere presso le istituzioni di questa battaglia potrebbe beneficiarne…

Gabriele Sguigna sa il fatto suo e sembra la persona adatta a portare avanti il discorso. Giovane, energico, modi cordiali ma diretti. E altresì pieno di idee, dotato di senso pratico e con una visione chiara per il futuro, se solo dipendesse da lui.

Si è dato una scadenza per questa mission ?

Il mandato di presidenza dura tre anni, ma ovviamente ci vorrà di più per un’ipotetica legalizzazione. Se io in questo lasso di tempo riuscirò almeno ad avviare qualcosa, bene, altrimenti posso anche passare il testimone. Non ho intenzione di stravolgere la linea della precedente gestione, lo stesso Aurelio Bruni (il precedente presidente, ndr) è presentissimo, crede nel bene del cambiamento, ed è rimasto nel consiglio. Magari aggiungerò qualcosa di mio, è un onere ma anche un onore.

L’imprenditorialità giovanile è un altro aspetto su cui l’attuale presidenza si concentrerà.

Avete intenzione di aprire ad altre realtà?

L’area è in continua espansione, fin dagli anni ’60. Da alcune vecchie planimetrie si vede che già allora c’erano i capannoni. Ma nel frattempo sono aumentati. Anche oggi stanno nascendo nuove aziende e c’è un passaggio del testimone tra vecchio e nuovo, con ragazzi giovani che aprono nuove attività. La vecchia guardia magari mantiene la proprietà dei locali ma lascia il comando ad aziende appena nate.

Quindi non è vero che i giovani italiani non hanno voglia di lavorare

Assolutamente no, e questa via ne è l’esempio.

In effetti basta guardare la dozzina di start-up che operano all’interno del capannone di Gabriele Sguigna. Ogni spazio è dato in gestione ad una diversa attività, ed entrando abbiamo visto solo ragazzi. Altro che fuga dei cervelli: saranno pure lavori manuali (non tutti, in verità) ma è sempre il cervello che fa muovere le mani.

Valerio Di Marco

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